开滦集团

人气指数:170 页面更新时间:2016-07-17 23:56
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开滦集团有限责任公司简称开滦集团。开滦集团始建于1878年,已有130多年开采历史。被称为中国煤炭工业的源头和中国北方工业的摇篮,创造了多个中国近代工业的。2011年在全国500强中名列第91名,三年前进200名,是河北省目前第二大煤炭企业,由河北省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。

企业文化
企业宗旨
为文明聚能 让才智闪光
为文明聚能,让才智闪光,铭刻着开滦人的崇高使命与社会责任。为文明聚能,既包括提供煤炭等物质能源,也包括为社会创造具有开滦特色的精神文化动力。让才智闪光,就是坚持以人为本,在企业营造一种尊重知识、尊重劳动、尊重人才的浓厚氛围,让每个员工的潜能都可得到尽情释放,聪明才智都可得到充分发挥,不断增强员工的成就感、价值感。
共同愿景
基业长青 员工幸福
开滦人始终以报国富民为大业。百多年来,无数仁人志士竭诚奋斗不懈追求,基业传承,玉树长青。展望未来,我们所追求的美好愿景,就是以科学发展做大做强为基础,把开滦建设成为持续繁荣的伟大企业,不断提高员工的幸福感、荣誉感和归属感,实现企业利益与员工利益的同步化,使员工的利益与企业的利益息息相关,休戚与共。
企业精神
特别能战斗
释义:“他们特别能战斗”是毛泽东同志对开滦工人阶级革命斗争精神的高度赞扬,是开滦企业文化底蕴的灵魂。特别能战斗精神不仅是开滦过去战胜各种困难,创造伟大业绩的精神支柱,也必将成为开滦做大做强,再铸辉煌,永远走在时代前列的动力之源。
核心价值观
举力尽责 强企富民
开滦人以“举力”而自强,以“尽责”而自勉。通过举推动、扭转、创造之力,尽人本、团队、社会之责,进而实现企业强盛,员工富裕,这是我们坚定不移、信奉笃行的首要行事原则。
战略方针
开放融入 调整转型 科学发展 做大做强
开放融入:就是要打开围墙,融入社会,不断解放思想,转变观念、开阔思维,引进先进人才、技术、管理、项目,资金和新的理念。
调整转型:就是通过调整产业结构、产品结构、组织结构和人才结构,实现企业经济结构和发展模式的升级与转型,改变单一依赖煤炭生产、粗放经营的经济增长方式,实现以煤为基,多元发展。
科学发展:就是实现企业发展的全面、协调、可持续,做到循环发展、集约发展、安全发展、和谐发展、可持续发展。
做大做强:开滦的现状决定了我们现阶段必须尽快把企业做大,进而图强。没有做大为基础,做强断难成功。
企业形象
整洁 有序 诚信 奋进
整洁:就是彻底改变煤矿落后形象,使企业生产生活所有位置整齐洁净、美化亮化。
有序:有序则安,无需则乱。企业管理要一切讲规矩,一切讲秩序,规范每一个人,做好每一件事。
诚信:人无信不理,企业亦如此。诚实守信是我们的企业品格,也是我们在商业活动中队合作伙伴,客户和相关利益者许下的庄严承诺。这份承诺将在我们开展的每一笔商业交易中得到检验和证实。
奋进:在市场条件下,企业如逆水行舟,不进则退。开滦人要永远保持昂扬奋进的精神面貌,始终把握时代脉搏,坚持与时俱进,勇于创新,不断创出业绩。
管理理念
沟通 精细 透明
沟通:是管理的前提,也是尊重和平等的体现。管理者要通过与员工心与心的沟通,情与情的交融,来达成共识,协调一致地实现绩效目标。
精细:就是人人有标准,事事有标准,处处有标准,运用程序化、标准化和数据化的手段,通过每班、每个工序严格地对细节加以控制,使组织管理各单元精细、高效、协同和持续运行。
透明:是确保民主与公平的重要措施,是尊重员工、提升员工的有效途径,作为管理者要善于运用民主的方法,公开的手段,调动员工的时期,激发员工的干劲,凝聚员工的力量。
安全理念
生命只有一次 遵章守规是保护神
安全规章制度是用鲜血和生命换来的教训,是对安全客观规律的真实反映。人的生命只有一次,能够有效保护矿工的生命的,就是养成遵章守规的良好习惯。
质量理念
产品源于人品 用户满意是标准
企业即人。产品质量就是企业的品质,就是员工人格的凝结,生产优质产品,提供优质服务是每个员工的道德操守,丢掉质量就是丢掉人品,抓产品必须先抓人品。
用户是检查产品质量的裁判,用户满意是我们的质量标准。这不仅要体现在对外商业交往中,也要体现在企业管理的工序上。
执行理念
说了算 定了干 落实责任抓兑现
面对新形势,开滦人必须树立迅速果断,敢于担责,追求速度,讲求效率的工作作风,以只争朝夕、时不我待、迎难而上的胆识和气魄贯彻战略意图,执行战略规划,层层落实责任,逐级兑现目标,确保各项任务有效落实。
人才理念
胜任本职是人才 自我是人才
在我们的企业,员工在自己的岗位上规范操作,兢兢业业、按质按量完成任务,就是企业的人才。对这样的员工,我们要给予足够激励。而那些充满进取精神,不断瞄准更高水平,挑战自我,自我,并作出突出成绩的人,便是企业的人才。对这样的员工,我们不仅要给利益,而且要给前途。
创新理念
挑战自我 求新达变
世界上不变的便是变化本身。创新是延续企业生命的才途径。创新包含着多个方面,过去他是开滦的优良传统,今天他是时代的呼唤。所以,我们要更加强调创新。每个开滦人都要瞄准战略目标,不断挑战自我,在观念、战略、组织、技术、管理和市场等各方面谋求变革,使创新成为开滦做大做强的首要因素。
服务理念
用户满意是我们永远的追求
市场经济条件下,服务作为商品也有价值,而用户的满意程度是服务能否产生价值的决定因素。因此,我们必须把用户满意作为永远的追求。那就是:始终需求,善于沟通,精于细节,臻于满意。根据用户的需求,不断创新服务,提升服务水准,拓宽服务渠道,用我们的真诚、效率、细节、热情和的产品,满足用户的需求。

集团发展目标
“十二五”期间,开滦集团将按照“开放融入、调整转型、科学发展、做大做强”的战略方针,积极融入河北省区域经济发展布局,以加快经济发展方式转变为统领,努力建设主业突出、结构合理、多元经营的跨地区、跨行业、跨所有制、跨国的国际、国内的新型能源大型企业集团,打造“中国的鲁尔”。2012年营业收入要达到1500亿元,确保进入世界500强企业。到“十二五”末,原煤产量达到1亿吨,营业收入达到2500亿元,打造中国的“鲁尔”,探索出一条资源型老企业成功转型、可持续发展之路。

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